Page 14 - Unser Oberösterreich
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LR DR. WOLFGANG HATTMANNSDORFER                                                Foto / Land OÖ / Max Mayrhofer







                          50 machbare
                      Maßnahmen, um neue
                      Mitarbeiterinnen und
                     Mitarbeiter zu gewinnen,
                         die Ausbildung zu
                     modernisieren und unsere
                      Pflegekräfte zu entlasten.

                        Dr. Wolfgang Hattmannsdorfer
                              Sozial-Landesrat





          Fachkräftestrategie und 50 Maßnahmen


                   zur Weiterentwicklung der Pflege




                        Vor wenigen Monaten haben das Sozialressort des Landes Oberösterreich, der
                     Oö. Gemeindebund und der Oö. Städtebund den „Fachkräftestrategieprozess Pflege“
                                 gestartet. 50 konkrete Maßnahmen wurden nun vorgelegt.


       „Wir haben viele Gespräche mit     zentrale Anlaufstelle für Interessier-  Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
       Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,   te geschaffen.                    die dringend gebraucht werden, „on
       Führungskräften, Ausbildungsstät-                                      the job“ aufzubauen. „Es ist in die-
       ten und der Vertretung der Arbeit-  Neue Wege in der Karriere-         sem Prozess deutlich geworden, wie
       nehmerinnen und Arbeitnehmer       und Personalentwicklung             sehr die Arbeit in der Betreuung und
       geführt und sind vielen Empfehlun-  Es werden auch Wege einschlagen,   Pflege geschätzt wird, wie groß aber
       gen gefolgt“, so Sozial-Landesrat Dr.   die neu sind, vor allem in der Kar-  auch der Wunsch nach einer Weiter-
       Wolfgang  Hattmannsdorfer  bei  der   riere-  und Personalentwicklung.   entwicklung ist“, betont Landesrat
       gemeinsamen Präsentation der Maß-  So wird künftig im Mindestpflege-   Hattmannsdorfer. Deshalb sei der Fo-
       nahmen mit Städtebund-Präsident    personalschlüssel die Kategorie des   kus der Fachkräftestrategie bewusst
       Bürgermeister MMag. Klaus Luger    „Stützpersonals“ eingeführt – mit   auf jene Maßnahmen gelegt worden,
       und Gemeindebund-Präsident Bür-    dem Ziel, Pflegefachkräfte bei orga-  die im Wirkungsbereich des Sozial-
       germeister Christian Mader.        nisatorischen, administrativen und   ressorts und der Regionalen  Träger
                                          nicht  fachspezifischen Tätigkeiten   Sozialer Hilfe liegen und tatsächlich
       Unter anderem wird der Mindest-    zu  entlasten  und  gleichzeitig  neue   auch umgesetzt werden können.
       pflegepersonalschlüssel  erhöht:
       Leitungen des Pflege- und Betreu-
       ungsdienstes werden gänzlich und       Oö. Fachkräftestrategie Pflege
       schwangere Mitarbeiterinnen zu         Gemeinsam mit Städte- und Gemeindebund sowie Expert/innen und
       einem gewissen Grad herausgerech-      Praktiker/innen erarbeitete das Sozialressort des Landes die Oö.
       net. Außerdem bringt die Höherbe-      Fachkräftestrategie Pflege. Mehr als 1.500 einzelne Ideen und Vorschläge
       wertung der Demenz in der Pflege-      wurden dazu gemeldet und in konkrete Umsetzungsschritte umgewandelt.
       geldeinstufung mehr Personal in
       den Heimen.                            Das Ergebnis umfasst 50 Maßnahmen in fünf zentralen Handlungsfeldern:
                                              Entlastung für Mitarbeiter/innen, Gewinnung von neuen Fachkräften,
       Für Auszubildende in der Pflege gibt   Weiterentwicklung der Ausbildung sowie Personalentwicklung,
       es das Oö. Pflegestipendium von 600    Führungskräfte stärken, Digitalisierung und Innovationen ausweiten.
       Euro pro Monat. Außerdem wird die      Die Umsetzung der Maßnahmen hat bereits begonnen, beispielsweise
       Ausbildung  modernisiert und  eine     des Oö. Pflegestipendiums in der Höhe von monatlich 600 Euro.



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