Landeskorrespondenz Nr. 15 vom 18. Jänner 2006

Landeskorrespondenz

• Landeshauptmann Pühringer: Adalbert Stifter-, Margret Bilger- und Anton Bruckner-Stipendien 2005 vergeben
• LH Pühringer überreichte Bundesauszeichnungen
• Lawinenlagebericht des Amtes der Oö. Landesregierung vom 18. bis 19. Jänner 2005
• Termine der Beratungsstellen

Pressekonferenz

• Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer zum Thema "Vertrag zum Tamiflu-Ankauf - Sinnvolle Verwertung von Tamiflu"
• Landesrat Viktor Sigl, Bürgermeister der Stadt Wels Dr. Peter Koits, Vorsitzender des Vorstandes der voestalpine AG Dr. Wolfgang Eder, Geschäftsführer der FH OÖ Management GmbH Dr. Gerald Reisinger, Geschäftsführer Rübig GmbH & Co KG und Obmann des Fördervereins FH Wels KommR DI Günter Rübig sowie DI Dr. Thomas Eidenberger, FH-Studienorts-Leiter Wels zum Thema "Kriterien einer erfolgreichen industriellen Zukunft"
• Landesrat Dr. Josef Stockinger und Gemeindebund-Präsident Bgm. Franz Steininger zum Thema "Neue Kooperation zwischen Land OÖ und Gemeinden: Der digitale Planschrank für den täglichen Einsatz"
• Sozial-Landesrat Josef Ackerl zum Thema "Ein weiterer Schritt zu mehr Chancengleichheit - Wohnoffensive für Menschen mit Beeinträchtigung"

Landeskorrespondenz

Pressekonferenzen

Pressekonferenz am 18. Jänner 2006

Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer

Rückfragen-Kontakt:

Mag.ª Karin Speidl  (+43 732) 77 20-114 07

Tamiflu-Ankauf um 6,14 Millionen Euro

Das Land Oberösterreich hat so wie andere Länder für den Fall eines Ausbruchs der Vogelgrippe natürlich vorgesorgt und war dabei auf die Firma Hoffmann La Roche angewiesen, die das Zulassungsmonopol für Tamiflu besitzt. Oberösterreich hat 665 Kilogramm Tamiflu Oseltamivirphosphat zu Kosten von 6,144.600 Euro angekauft.

Verwendung nur im Pandemiefall möglich

Aufgrund des Vertrages kann das Land außer im Fall einer Grippepandemie aber nicht über das Medikament verfügen.

Denn laut Vertrag mit der Herstellerfirma muss aufgrund des stark reduzierten Preises das Produkt behördlich versiegelt werden und darf nur in dem Fall in Verwendung genommen werden, dass in den an Österreich angrenzenden Ländern eine Grippepandemie ausbricht.

Die Haltbarkeit beträgt für Tamiflu derzeit fünf Jahre, im Vertrag wird aber aufgrund von Belastungstests von einer mindestens zehnjährigen Haltbarkeit ausgegangen.
 
Gesamtmenge verfällt, wenn keine Pandemie ausbricht

Das heißt, wenn - was alle hoffen - in den nächsten zehn Jahren keine Grippepandemie ausbricht, verfällt Tamiflu in der Gesamtmenge. Je nach Situation muss dann für die Zukunft erneut Tamiflu in großen Mengen angekauft werden. Allein für Oberösterreich bedeutet dies, dass 6,14 Millionen Euro verloren gehen. Nachdem aber nicht nur Oberösterreich, sondern sehr viele Länder in Europa eine derartige Vorsorge treffen, bedeutet dieser "Knebelungsvertrag" ein beachtliches Millionengrab.

Vorschlag zu Verwendung und Nachkauf in Schritten abgelehnt

Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer hat daher vorgeschlagen, jedes Jahr 10 % der Tamiflu-Menge in Krankenhäusern und Pflegeheimen zur Verwendung zu bringen und jeweils wieder 10 % nachzukaufen. Dies wird vom Zulassungsmonopolisten und Hersteller von Tamiflu, Hoffmann La Roche, allerdings strikt abgelehnt. Denn damit würde natürlich der übliche Verkaufspreis von Tamiflu, der deutlich höher liegt als im Rahmen der Vogelgrippe-Vorsorgeaktion, unterlaufen.

Landeshauptmann Pühringer: "Wir müssen diese Vorgangsweise zur Kenntnis nehmen, denn wir müssen natürlich für den Ernstfall vorsorgen. Hoffmann La Roche hat sich in diesem Liefervertrag darüber hinaus noch absichern lassen, dass für den Fall, dass Teile des Vertrages von einem Gericht als sittenwidrig erkannt würden, die übrigen Teile trotzdem aufrecht bleiben. Man hat also rechtlich hundertprozentig vorgesorgt."

Pühringer-Vorschlag: Tamiflu nicht verfallen lassen, sondern Spitälern und Pflegeheimen in Entwicklungsländern zur Verfügung stellen!

Landeshauptmann Pühringer schlägt nun vor, Tamiflu nicht in Riesenmengen verfallen zu lassen, wie dies automatisch eintreten wird, wenn keine Pandemie ausbricht. Stattdessen soll Tamiflu Spitälern und Pflegeheimen in Entwicklungsländern zur Verfügung gestellt werden,  bevor es seine Haltbarkeit verliert.

In einer ersten Gesprächsrunde wurde dieser Vorschlag von den Vertretern der Pharmafirma nicht gänzlich abgelehnt, allerdings wurde eine Aufnahme in den Vertrag nicht vorgenommen.
 
Pühringer fordert nun mit Nachdruck diese Weitergabe von Tamiflu an Entwicklungsländer, bevor die Situation eintritt, dass das Medikament sonst in großen Mengen verfällt.

Pühringer: "Es ist nicht hinzunehmen, dass auf der Welt Hunderttausende Menschen sterben, weil die nötigen Medikamente in den Pflegeheimen und Spitälern nicht zur Verfügung stehen, und bei uns gibt es eine Massenvernichtung von Tamiflu aus Wettbewerbsgründen."

Der Landeshauptmann hat den Verfasssungsdienst des Landes Oberösterreich beauftragt, alle rechtlichen Möglichkeiten diesbezüglich zu prüfen.

Pressekonferenz am 18. Jänner 2006

Landesrat Viktor Sigl, Bürgermeister der Stadt Wels Dr. Peter Koits, Vorsitzender des Vorstandes der voestalpine AG Dr. Wolfgang Eder, Geschäftsführer der FH OÖ Management GmbH Dr. Gerald Reisinger, Geschäftsführer Rübig GmbH & Co KG und Obmann des Fördervereins FH Wels KommR DI Günter Rübig sowie DI Dr. Thomas Eidenberger, FH-Studienorts-Leiter Wels

Rückfragen-Kontakt:

Mag. Peter Helmberger, FH OÖ Campus Wels, (+43 72 42) 72 811-31 20 und Gerhard Rumetshofer, Büro LR Sigl, (+43 732) 77 20-151 02

Pressekonferenz am 18. Jänner 2006

Landesrat Dr. Josef Stockinger und Gemeindebund-Präsident Bgm. Franz Steininger

Rückfragen-Kontakt:

 Ing. Walter Silber (+43 732) 77 20-111 17 oder (+43 664) 829 89 99

Partnerschaft zwischen Land und Gemeinden funktioniert

Das Land Oberösterreich ist ein fairer Partner für seine 445 Gemeinden: Im Jahr 2001 wurden dem Gemeinderessort die Kreditschulden von mehr als 91 Millionen Euro beglichen. Weil die Entschuldung aus dem Landesbudget finanziert wurde, mussten keine Gemeindemittel zur Tilgung verwendet werden. Seither stehen wieder deutlich mehr Bedarfszuweisungsmittel zur Verfügung.

Die Strukturhilfe und deren ständiger Ausbau hat eine finanzielle Mindestausstattung der Gemeinden zum Ziel. Heuer stehen in der Strukturhilfe den Gemeinden 11 Millionen Euro zur Verfügung, im Jahr 2007 werden es 12 Millionen Euro sein.

Gemeinde-Entlastungspaket 2006 fixiert

Land Oberösterreich, Gemeindebund und Städtebund haben sich zu Jahresende 2005 auf ein zusätzliches Gemeindeentlastungspaket 2006 geeinigt. Landesrat Josef Stockinger: "Mit dem von Landeshauptmann Josef Pühringer geschnürten Gemeindeentlastungspaket erhalten die Gemeinden mehr finanziellen Gestaltungsspielraum".

Bei den Sozialzahlungen werden die Gemeinden durch die Veränderung des Finanzierungsschlüssels entlastet, was den Gemeinden 12 Millionen Euro Spielraum bringt.

Weiters verzichtet das Land Oberösterreich vorläufig auf die Rückforderung und Zinsenzahlungen der aushaftenden Wasser- und Kanalbaudarlehen im Ausmaß von 237 Millionen Euro.

Das Land Oberösterreich öffnet digitalen Planschrank für Gemeinden

"Konkret soll es eine Unterstützung der Gemeinden im Verwaltungsbereich und im Bürgerservice geben. Mit einem neuen Rahmenübereinkommen wird der digitale Planschrank des Landes Oberösterreich zum Austausch von Geodaten für die Gemeinden geöffnet", sagt Landesrat Stockinger, der mit Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer diesen weiteren Qualitätsschub für die Gemeinden fixiert hat.

Festgelegt ist, dass die Gemeinden künftig Zugriff auf die Geodatenbank des Landes Oberösterreich erhalten und damit Orthofotos und geografisches Planmaterial als Hilfswerkzeug für die Erstellung von Flächenwidmungsplänen, als Grundlage für die Bauämter sowie die Erstellung von Einsatzplänen für die Feuerwehr oder den Katastrophenhilfsdienst sowie örtliche Planungen zur Verfügung haben. Im Gegenzug dafür liefern die Gemeinden ihre Daten (Flächenwidmungspläne, Verkehrsflächen, Adressen)  an das Land OÖ (Abt. Geoinformation und Liegenschaft, DORIS).

Einer Gemeinde entsteht durch die Geodaten-Rahmenvereinbarung eine einmalige Pauschale in der Höhe von 300 Euro. Alle weiteren Kosten übernimmt das Land Oberösterreich.

Rahmenvereinbarung zum Austausch von Geodaten zwischen Land Oberösterreich und Gemeinden

Geodaten spielen auf allen Ebenen der Verwaltung eine wichtige Rolle. Straßenplanung oder Flächenwidmungspläne basieren ebenso auf Geodaten, wie der Einsatz des Winterdienstes oder Einsatzpläne für Rettungskräfte. Das Land Oberösterreich hat daher bereits 1991 begonnen, das geografische Informationssystem DORIS aufzubauen, das für die gesamte Landesverwaltung eine umfassende Geodateninfrastruktur bereitstellt. Aufbauend auf eine Fülle von Geodaten (vom Luftbild bis zu den Grundstücksgrenzen) und moderner Kommunikationsnetze sowie Hard- und Software ermöglicht diese Infrastruktur die rasche Beantwortung von raumbezogenen Fragestellungen.

Neben der Landesverwaltung und vielen Bundesdienststellen verfügen auch die  Oberösterreichischen Gemeinden bereits  mehrheitlich über eigene geografische Informationssysteme. Seit einigen Jahren ist es daher ein gemeinsames Ziel der österreichischen Gebietskörperschaften, die vorhanden Geodaten gegenseitig nutzbar zu machen.

Was auf nationaler Ebene bisher nicht gelang, wird nun in Oberösterreich zwischen Land und Gemeinden in die Tat umgesetzt. In einer Rahmenvereinbarung zum gegenseitigen Austausch von Geodaten verpflichten sich das Land und die beigetretenen Gemeinden, ihre Datensätze dem jeweils anderen Partner kostenlos und unbürokratisch zur Verfügung zu stellen.

Durch diese Vereinbarung sollen folgende Ziele erreicht werden:

• Verfügbarkeit von besseren und aktuelleren Geodaten in der Verwaltung, speziell in der Raumordnung und im Katastrophenschutz
• Weniger Bürokratie durch Wegfall von unzähligen Anfragen, Bestell- und Verrechnungsvorgängen
• Verfügbarkeit von hochwertigen und vor allem aktuellen Daten für Feuerwehren und Rettungsdienste, die im Auftrag der Gemeinden tätig sind
• Verbesserter Bürgerservice bei den Ämtern, aber auch über das Internet
• Reduktion manueller Datenabgaben durch die Nutzung moderner Techniken für den Austausch und die Verarbeitung von Geodaten (GIS, Internet)

Das Land Oberösterreich stellt eine Reihe von Daten aus den Bereichen Verwaltung, Verkehr, Naturschutz, Forst und Wasserwirtschaft bereit. Ein zentraler Datensatz in dieser Vereinbarung sind auch die digitalen Orthofotos des Landes, die jeden Quadratmeter von Oberösterreich präzise abbilden und die durch ihre laufende Aktualisierung (alle 5 Jahre) auch eine lückenlose Dokumentation von Entwicklungen ermöglichen.

Wenn sich der Datenaustausch auf Basis der vorliegenden Rahmenvereinbarung bewährt, sollen einerseits schrittweise weitere Datensätze mit aufgenommen werden und andererseits eine höhere Integration beim gegenseitigen Datenzugriff erreicht werden.

Geodaten als das bunte Gold der Zukunft

"Der freie Zugang zu den Geodaten für die oberösterreichischen Gemeinden ist ein Gewinn für jeden Bürger. Geodaten sind das bunte Gold der Zukunft. Es gibt kein Projekt, keine behördliche Aufgabe, die nicht zumindest am Rande auch Geodaten benötigt oder voraussetzt", freut sich Gemeindebund-Präsident Franz Steininger (Bürgermeister von Garsten) über die Kooperationsvereinbarung mit dem Land Oberösterreich.

Auch die Wirtschaft und der einzelne Bürger ist zunehmend auf die Verfügbarkeit qualitativ hochwertiger Daten in diesem Bereich angewiesen. Sei es, dass es darum geht den Firmensitz per GPS zu finden oder ein Grundstück für den Bau eines Einfamilienhauses zu vermessen.

Geodaten werden vor allem von der öffentlichen Hand erstellt und verwaltet. Je freier diese Daten im öffentlichen Bereich fließen können, desto besser ist auch die Versorgung des privaten Sektors mit diesen wichtigen Informationen.

"Es freut mich, dass wir gemeinsam die fertige Lösung für diesen freien Geodatenaustausch zwischen Land Oberösterreich und den oberösterreichischen Gemeinden in Form einer Rahmenvereinbarung präsentieren können", sagt Präsident Steininger.

Zusätzliche Informationen und Bildmaterial für die Presse gibt es unter http://doris.ooe.gv.at/doris/presse/

Pressekonferenz am 18. Jänner 2005

Sozial-Landesrat Josef Ackerl

Rückfragen-Kontakt:

 Peter Binder (+43 732) 77 20-151 12

Mehr Chancengleichheit

Das Sozialressort des Landes Oberösterreich hat in den letzten 12 Jahren unter Sozial-Landesrat Josef Ackerl einen Paradigmenwechsel in der Politik für und mit Menschen mit Beeinträchtigung vollzogen. Im Mittelpunkt dieses Paradigmenwechsels steht die Förderung der Chancengleichheit für Menschen mit Beeinträchtigungen. Mit dem oberösterreichischen Chancengleichheitsgesetz wird dieser Politikansatz auch seinen bisherigen Höhepunkt erreichen und eine weitreichende legistische Grundlage erhalten. Dieser Entwurf wurde bereits mit den Betroffenen bzw. ihren Vertreter/innen erstellt, derzeit werden die Stellungnahmen aus mehreren Expertenhearings und die Erfahrungen mehrerer Bereisungen des zuständigen Landtagsunterausschusses eingearbeitet. Eine zentrale Rolle in der Politik und im Gesetz nimmt die Selbstbestimmung und Kundenrolle von Menschen mit Beeinträchtigung ein. Sie ist es auch, die bereits 2002 zum Start der Wohnoffensive als weiteren Schritt zu mehr Chancengleichheit geführt hat.

Wohnoffensive - Ist-Situation

Die Wohnoffensive des Landes baut ein Wohnnetzwerk von zentralen, sogenannten "Stammwohnungen" und Außenstellen in Form von Paar- und Einzelwohnungen auf, wobei die Betreuungsintensität von der Stamm- über die Paar- zur Einzelwohnung hin abnimmt. Unterstützt wird die Wohnoffensive auch aus dem Wohnbauressort von Landesrat Dr. Hermann Kepplinger. Zum Start der Offensive im Jahr 2002 gab es 1544 Wohnplätze, allerdings beinahe die Hälfte in den historisch gewachsenen, fünf großen Einrichtungen mit zentralen Standorten (Lebenshilfe, Diakonie, Caritas, Hartheim und Assista). Die Zahl der Voranmeldungen für Wohnungen bis Ende 2007 (dringender Wohnbedarf) betrug damals 565, insgesamt waren 788 Personen bei der Sozialabteilung des Landes vorangemeldet.

Die steigende Akzeptanz der Wohnoffensive wird durch die stark gestiegenen Zahlen in allen Bereichen untermauert. So ist der Bestand an Wohnplätzen auf 1830 gestiegen; gleichzeitig ist die Zahl der Voranmeldungen mit dringenden Wohnungsbedarf (bis Ende 2007) auf 950 Personen angewachsen. Insgesamt sind in der Sozialabteilung mittlerweile 1268 Personen aus Oberösterreich für einen Wohnplatz vorangemeldet.

Tabelle: Darstellung Anzahl der vorangemeldeten Personen

Das durchschnittliche Alter der vorangemeldeten Personen liegt bei 29 Jahren, insgesamt ist der Bedarf im Alter zwischen 16 und 40 Jahren am größten (785 Personen, 62%).

Im Rahmen der Wohnoffensive wurde die Errichtung von Wohnplätzen in Auftrag gegeben. Aus dem steigenden Bedarf ergibt sich allerdings die Notwendigkeit zusätzlicher Planungen. Ebenso muss im Vergleich zum Jahr 2004 eine geänderte Reihung der Bezirke nach dringlichem Wohnbedarf vorgenommen werden.

Nach dieser neuen Reihung weisen die Bezirke Braunau (Steigerung der Voranmeldungen um 39%), Ried (Steigerung der Voranmeldungen um 34%) und Kirchdorf (Steigerung der Voranmeldungen um 5%) den höchsten Bedarf an dringlichen neuen Wohnplätzen auf.

Diese Reihung der Dringlichkeit ist für den Zeitplan des weiteren Ausbaus der Wohnoffensive die entscheidende Planungsgröße. Die Bedarfsplanung erfolgt nach den Voranmeldungen bis 2012, da der große dringliche Bedarf bis 2007 trotz der bereits beauftragten Wohnplätze nicht mehr gedeckt werden kann. Somit ergibt sich für den Bedarf an Wohnoffensive-Projekte folgendes Bild:

Entsprechend der bereinigten Voranmeldungen sind also für die Bedarfsabdeckung bis 2012 ca. 60 Wohnoffensive-Projekte erforderlich. Da in den Berechnungen spezifische Wohnprojekte für bestimmte Zielgruppen, Wohnprojekte mit einem überregionalen Einzugsgebiet sowie zusätzliche, zeitlich befristete Wohnprojekte (z.B. im Verbund mit Qualifizierungsmaßnahmen geschaffene Wohnplätze) nicht enthalten sind, wird die Planung der Sozialabteilung auf die Minimalvariante von 52 Wohnprojekten (bzw. 53 inkl. einem zusätzlichen Wohnprojekt in Pregarten) ausgelegt. Insgesamt (mit rund 40 befristeten Wohnplätzen) sind damit bis 2012 weitere 587 Wohnplätze geplant.

Für den Bedarf an Wohnoffensive-Projekten wird das Verhältnis der Plätze in Stammwohnungen zu Einzel- und Paarwohnungen weiterhin mit 3:2 angenommen, d.h. ein Wohnprojekt mit 10 Wohnplätzen umfasst eine Stammwohnung und 4 Wohnplätze in Einzel- bzw. Paarwohnungen.

Ausbauformen - Kosten - Leitgedanken

Die Stammwohnung - individuelles Wohnen in der Gemeinschaft

Als Weiterentwicklung der klassischen Wohngemeinschaft stellt diese Form ein völlig neues Modell der räumlichen Gestaltung dar. Diese Stammwohnungen bestehen aus Gemeinschaftsräumen und sechs in sich abgeschlossenen Wohneinheiten (wenn möglich mit je einem externen und interne Ausgang) und sollen in der intensiv begleiteten Form den speziellen Bedürfnissen von Menschen mit hohem Assistenz- und Pflegebedarf entsprechen. Hinzu kommt jeweils eine Übergangswohnung für kurzfristigen Wohnbedarf, z.B. bei Wechsel der Wohnform (bis eine dauerhafte Wohnung gefunden ist) oder in Krisensituationen. Die durchschnittliche Stammwohnung weist einen Gesamt-Platzbedarf von rund 340m² auf (Skizze siehe Anhang). Die abgeschlossenen Wohneinheiten bestehen aus (je einem) Vorraum, Wohn-Schlafraum und einer Sanitäreinheit. Diese Konzeption sichert eine autonome Lebensgestaltung und - wenn gewünscht - die Möglichkeit zu Sozialkontakten im Gemeinschaftsbereich. Stammwohnungen kosten in der Errichtung durchschnittlich 77.000 Euro je Wohnplatz, in der Betreuung fallen pro Wohnplatz und Jahr weitere 37.500,- Euro an laufenden Kosten (valorisiert auf 2006) an. Die Errichtungskosten werden wie bei einem Heimplatz aus der Wohnbauförderung zu 50% gefördert (Normkosten laut Wohnbauförderung 1.500,- Euro inkl. Einrichtung).

Einzel - oder Paarwohnungen

Für Menschen mit Behinderungen, die in einer eigenen Wohnung weitgehend selbständig leben können, jedoch temporär Unterstützung benötigen, sollen sogenannte Einzel oder Paarwohnungen zur Verfügung stehen. Um punktuelle Begleitung und Unterstützung jederzeit gewährleisten zu können, befinden sich diese in zentraler Nähe (einige hundert Meter) zur Stammwohnung und sind mit einer Notrufanlage ausgestattet. Die durchschnittliche Einzelwohnung (Vorraum. Wohn-Schlafraum, Sanitäreinheit) erstreckt sich auf rund 40m², die Paarwohnung auf 60m². Die Unterstützung und Begleitung erfolgt aufgrund einer vereinbarten Assistenz- und Begleitvereinbarung, die in regelmäßigen Abständen evaluiert werden soll. Die Errichtungskosten je Wohnplatz betragen ebenfalls durchschnittlich rund 77.000,- Euro, sie werden zu 60% der Kosten (Normkosten je Quadratmeter laut Wohnbauförderung 1.272,- Euro) aus dem Wohnbauressort mitfinanziert. Da diese Wohnungen in der Regel von den Bewohner/innen angemietet werden, werden die Restkosten (laufende Kosten) und die Rückzahlung der Wohnbaufördermittel über die Miete finanziert.

Anforderungen an die Lage und die Ausstattung

• Auch der Standort der neuen Wohnnetzwerke muss die volle Teilhabe ihrer Bewohner/innen am gesellschaftlichen Leben ermöglichen.
• Der Standort muss Integration und eine autonome Lebensführung ermöglichen.
• Es müssen vielfältige Dienstleistungsbetriebe (z.B: Banken, Lebensmittelgeschäfte) leicht erreichbar und gute Verkehrsanbindungen vorhanden sein.
• Nicht nur der Zugang zu - den von 62 Prozent der Befragten geforderten - Grünflächen soll gesichert sein, sondern jede einzelne Wohneinheit soll - nach Möglichkeit - über einen Zugang zur Terrasse und/oder Balkon bzw. Gartenzugang verfügen. Generell muss der Zugang zu Grünflächen (Garten oder Park) gewährleistet sein (wünschen sich immerhin 62% der Befragten)
• Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Bewohner/innen durch - wenn möglich - Einbeziehung der künftigen Bewohner/innen und einer adäquaten Anpassung des Wohnumfeldes
• Alle einzelnen Wohneinheiten müssen mit eigenen Sanitäreinheiten (wünschen sich 95% der Befragten) ausgestattet werden. Sie entsprechen selbstverständlich den Bedürfnissen von Rollstuhlfahrer/innen

Aus einer zu Beginn der Wohnoffensive durchgeführten Befragung ergeben sich für das Sozialressort die Leitgedanken für dieses wichtige Projekt zur Erlangung von mehr Selbstbestimmung und damit zu mehr Chancengleichheit. Diese Leitgedanken sind:

• Teilhabe am öffentlichen Leben: Die neuen Wohnangebote sollen nicht nur durch ihre Lage (im Rahmen der Integration bereits bisher wichtigstes Kriterium für neue Projekte) sondern durch ihr Raumkonzept die Teilhabe am öffentlichen Leben ermöglichen.
• Freie Wahl: Auch Menschen mit Behinderungen sollen zwischen unterschiedlichen Wohnangeboten und Standorten völlig frei wählen können.
• Entwicklung von Fähigkeiten: Künftige Wohnangebote müssen die Entwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Bewohner/innen erhalten und begünstigen.
• Achtung und Anerkennung sozialer Rollen: In ihrem Wohnumfeld sollen die Bewohner/innen Achtung und Anerkennung sozialer Rollen (z.B.: durch den ständigen Verhandlungsprozess für die gegenseitige Interessens- und Bedürfnisabstimmung) erfahren. Nicht zuletzt sollen die Bewohner/innen nachbarschaftliche Beziehungen aufbauen und pflegen können.
• Keine neuen Heimstrukturen, sondern Schaffung von kleinen dezentralen, integrativen Wohnangeboten. Die Errichtung der Wohnungen im gemeinnützigen Wohnbau geht vor der Errichtung neuer Häuser.
• Maximum an Autonomie und Mitbestimmung bei voller Betreuungssicherheit und hoher Durchlässigkeit: Die Bewohner/innen sollen ein Höchstmaß an Autonomie erhalten und entscheiden selbstverständlich völlig frei über den Wechsel in ein andere Wohnform. Die Bewohner/innen können jederzeit in eine Wohnung mit geringerer oder höherer Betreuungsintensität wechseln. Die künftigen Nutzer/innen sind nach Möglichkeit bereits in der Planungsphase ihrer Wohnungen einzubeziehen.

"Der Gedanke der Chancengleichheit und der Selbstbestimmung vor Fremdbestimmung soll unsere gesamte Politik für und mit den Menschen mit Beeinträchtigungen prägen!" schließt Sozial-Landesrat Josef Ackerl. "Mit der Wohnoffensive leisten wir dazu einen entscheidenden Beitrag!"

Welche Bedeutung die Möglichkeit der abgestuften Betreuung bis hin zum selbständigen Wohnen für die Chancengleichheit hat, und welche neuen Herausforderungen sich daraus ergeben, schildert Herr Wilhelm Michael. Er ist Bewohner/innenvertreter der Bewohner/innen und Mitarbeiter/innen in St. Pius, einer Einrichtung der Caritas für Menschen mit Beeinträchtigung, und ist mittlerweile vor geraumer Zeit aus der Vollversorgung in eine eigene Wohnung übersiedelt.

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